El 80% de los trabajadores argentinos consultados por una encuesta reciente manifestó preocupación por la posibilidad de quedar sin empleo, un nivel de inquietud que ubica al país a la cabeza de los mercados laborales relevados en la región. El estudio, difundido por la firma Randstad, se elaboró a partir de 4.600 encuestas realizadas entre empleados y especialistas en recursos humanos de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú.

La estabilidad como valor central

Entre los encuestados argentinos, el 54% colocó a la estabilidad como el atributo más importante de su trabajo, por encima del clima laboral, que reunió el 25% de las respuestas, y de las posibilidades de crecimiento, mencionadas por el 11%. En el lenguaje de los recursos humanos esa conducta se conoce como job hugging, una expresión que alude a quienes se aferran a su puesto actual para no exponerse a los riesgos que implica un cambio. El término, de reciente difusión en la literatura empresarial, describe la decisión de permanecer en un empleo aun cuando existen motivos para buscar otro.

El miedo a buscar otro empleo alcanza al 35% de los consultados. Dentro de ese segmento, el 27% teme incorporarse a una compañía y quedar expuesto a recortes poco después; el 20% descree de la existencia de ofertas estables en su sector; y el 19% cita la inestabilidad internacional como un factor que desalienta cualquier movimiento. La pérdida de beneficios acumulados por antigüedad aparece también como un motivo adicional para mantenerse en el lugar.

• El 79% de los encuestados piensa en cambiar de trabajo, aunque solo el 57% se limita a mirar ofertas sin postularse.
• El 75% considera que su carrera está estancada, el porcentaje más alto entre los cinco países relevados.
• El 35% reconoce que le da miedo iniciar una búsqueda laboral.

La mirada de los especialistas

“El comportamiento de la fuerza laboral se vuelve más conservador y las decisiones de cambio laboral se toman con mucha mayor cautela o directamente se posponen.”Germán Ruiz, director de Operational Talent Solutions de Randstad Argentina

En la misma línea, el consultor en recursos humanos Patricio Navarro Pizzurno advirtió que conviven expectativas catastróficas que a veces no se condicen tanto con la realidad, pero que generan el efecto del job hugging. El especialista atribuyó parte de la parálisis a la irrupción de la inteligencia artificial, que eliminó posiciones de entrada al mercado, y a la falta de programas internos de reconversión, factores que profundizarían el temor a quedar fuera del circuito formal.

El cuadro descrito por las fuentes consultadas muestra un mercado laboral donde la búsqueda activa se retrae, la movilidad voluntaria cae y el peso relativo de la incertidumbre económica y tecnológica opera como un freno persistente sobre las decisiones profesionales de los trabajadores argentinos.